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Jul 28, 2023

La UBS eliminará 3.000 puestos de trabajo en Suiza al absorber Credit Suisse

UBS espera eliminar alrededor de 3.000 puestos de trabajo en Suiza para ayudarle a reducir 10.000 millones de dólares en costos mientras emprende una amplia reforma tras su rescate de emergencia de Credit Suisse a principios de este año. El trabajo

UBS espera eliminar alrededor de 3.000 puestos de trabajo en Suiza para ayudarle a reducir 10.000 millones de dólares en costos mientras emprende una amplia reforma tras su rescate de emergencia de Credit Suisse a principios de este año.

Los recortes de empleo representan alrededor del 8% del personal empleado en las operaciones suizas combinadas del gigante bancario mundial, que el jueves informó un beneficio neto de 29 mil millones de dólares para el segundo trimestre. Se trata de la mayor ganancia trimestral jamás obtenida por un banco y surgió casi en su totalidad de un tecnicismo contable relacionado con la adquisición, dijeron los analistas.

"El gran tamaño de la ganancia trimestral fue un resultado directo de la diferencia contable entre el precio de 3 mil millones de dólares que UBS pagó por Credit Suisse y el valor del balance del prestamista adquirido", dijo Jeremy Naylor, analista de IG.

Excluyendo esa extraordinaria ganancia en el papel, UBS registró una ganancia antes de impuestos de 1.100 millones de dólares para el trimestre.

La noticia de la pérdida de empleos puede provocar una nueva controversia en Suiza, donde el acuerdo ya ha resultado impopular entre el público y algunos políticos.

"La Asociación de Empleados de Bancos Suizos exige que los 37.000 empleados de las dos instituciones en Suiza sean tratados de manera justa y equitativa en el proceso de integración", dijo el sindicato bancario suizo en un comunicado el jueves.

En una llamada con analistas, el director general de la UBS, Sergio Ermotti, dijo: “Cada trabajo perdido es doloroso para nosotros. Desafortunadamente, en esta situación los recortes eran inevitables”.

Ermotti dijo que los recortes de empleo se extenderían “a lo largo de un par de años” y que el banco brindaría a los empleados afectados apoyo financiero, servicios de recolocación y oportunidades de reentrenamiento.

El banco, que tiene una fuerza laboral global combinada de casi 122.000 personas,no dio más detalles sobre el número de posibles despidos fuera de Suiza en su declaración de resultados, el primer informe desde que adquirió a su rival.

Alrededor de 8.000 empleados de Credit Suisse ya se habían ido voluntariamente en la primera mitad del año, y alrededor de la mitad de ese desgaste tuvo lugar en Estados Unidos y Asia-Pacífico y el 10% en Suiza, dijo a los periodistas el director financiero de UBS, Todd Tuckner.

Ermotti dijo que el banco esperaba que aún más empleados renunciaran o se jubilaran, pero que aún sería necesario eliminar puestos de trabajo fuera de Suiza para alcanzar los objetivos de ahorro. La UBS (UBS) también planea reducir su dependencia de contratistas externos.

Victoria Scholar, jefa de inversiones de Interactive Investor, una plataforma en línea, dijo que el banco enfrentaba el "enorme desafío de tratar de equilibrar la necesidad de retener al personal clave y al mismo tiempo llevar a cabo importantes recortes de empleo".

La USB tambiénconfirmó planes para retener las operaciones bancarias de Credit Suisse en Suiza y absorberlas completamente en el grupo recién fusionado, en lugar de optar por una escisión o una oferta pública inicial (IPO), aunque esohabría supuesto 400 despidos menos.

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"Nuestro análisis muestra claramente que una integración total es el mejor resultado para la UBS, nuestras partes interesadas y la economía suiza", dijo Ermotti en un comunicado. Añadió que se trataba de “una de las fusiones bancarias más grandes y complejas de la historia”.

UBS dijo que esperaba generar más de 10 mil millones de dólares en ahorros gracias a la integración para fines de 2026: mil millones de dólares. más y un año antes de lo previsto cuando se anunció la adquisición en marzo. Las acciones del banco ganaron hasta un 7% tras la noticia del jueves y han subido un 35% en lo que va de año.

UBS acordó el 19 de marzo comprar Credit Suisse por el precio de ganga de 3.000 millones de francos suizos (3.400 millones de dólares) en un rescate orquestado por las autoridades suizas para evitar una crisis del sector bancario.

Credit Suisse quebró después de que la confianza en el prestamista en problemas se derrumbara y los clientes les quitaran el dinero. La empresa había estado plagada de escándalos e incumplimientos en los últimos años que acabaron con sus ganancias y le provocaron la pérdida de clientes.

Pero el golpe mortal se produjo después de que reconociera “debilidad material” en su contabilidad y cuando la desaparición de los prestamistas regionales estadounidenses Silicon Valley Bank y Signature Bank sembró el miedo sobre las instituciones más débiles.

Elcombinación de losdos suizosLos bancos han causado controversia.porque deja a Suiza expuesta a una sola institución financiera masiva con una participación de mercado de alrededor del 30% y activos que aproximadamente duplican el tamaño de la producción económica anual del país.

¿Demasiado grande para Suiza? El rescate de Credit Suisse crea un banco que duplica el tamaño de la economía

Los contribuyentes originalmente estaban en apuros por las posibles pérdidas derivadas del acuerdo, pero UBS dijo a principios de este mes que ya no necesitaría una garantía del gobierno suizo de 9 mil millones de francos (10,3 mil millones de dólares) para futuras pérdidas potenciales que surjan de los activos de Credit Suisse.

También dijo que ya no necesitaba un préstamo respaldado por el gobierno de 100.000 millones de francos (114.200 millones de dólares) y que Credit Suisse había reembolsado un préstamo anterior del banco central de Suiza de 50.000 millones de francos (57.100 millones de dólares).

"Los contribuyentes ya no correrán ningún riesgo derivado de estas garantías", afirmó entonces el Gobierno suizo.

Según Ermotti, UBS y Credit Suisse seguirán operando bajo marcas separadas hasta al menos finales de 2024. "Nada cambiará para los clientes en el futuro previsible", afirmó, añadiendo que no descartaría utilizar "selectivamente" la marca Credit Suisse incluso después de que los bancos hubieranfusionado.

— Mark Thompson contribuyó con el reportaje.